9punto5 - Expande Tus Habilidades Digitales - Trabajo Remoto Y Nuevas Culturas Empresariales

Nos juntamos a conversar con Jean Mubaied y Felipe Machuca, quienes fueron speakers en la séptima edición de nuestra conferencia, con su charla Engineering Management: El Cliente Siempre Uh…! Repasamos las preguntas más interesantes que recibieron después de su charla. Algunos temas de la conversación: Cómo es trabajar en un equipo de ingeniería de 300 personas, pero que además es parte de una compañía de más de 40 mil personas. Cómo se toman las decisiones de ingeniería Cómo opera el liderazgo Qué habilidades deberías tener para ser parte de una empresa como Walmart en el rol de ingeniería de software

Lee el artículo completo: Cómo Google descubrió las claves del éxito de los equipos de trabajo ¿Conoces el proyecto Aristóteles de Google? Google invirtió muchos años y recursos en descubrir qué hace que los equipos sean exitosos. Cómo toda buena investigación al comienzo todo era confuso porque los buenos equipos eran muy diferentes. Algunos eran grupos de amigos incluso fuera de la oficina, pero en otro otros –igual de efectivos– las personas se convertían en completas extrañas después del trabajo. Habían estilos más horizontales, pero también verticales. El estudio también mostró cosas que NO hacían diferencia como Estar en la misma oficina Que las decisiones fueran consensuadas Si eran personas introvertidas o extrovertidas El seniority El tamaño del equipo Nada de eso importaba. Pero, finalmente, llegaron algo que era esencial para el éxito de los equipos: La certeza psicológica, que es la seguridad de que puedes tomar riesgos y ser vulnerable en tu equipo sin tener consecuencias negativ

Joaquin Castro de Bain & Company - Spike explica estos tres conceptos que vienen después de la revolución que causó ChatGPT. Revisa este artículo sobre ventana de contexto.

Lee el artículo asociado a este episodio.

Si te criaste en una cultura como la chilena probablemente vas a reconocer algunas de estas cosas - Creciste en ambientes que promovían la competencia por sobre la colaboración - haz visto que la desconfianza suele ser la actitud por defecto - Cometer errores o fallar es algo que en el fondo vinculas con el castigo, en vez del aprendizaje - Te enseñaron lo importante que es el respeto y que este se lo merecen las figuras autoritarias Todo esto nos juega en contra a la hora de colaborar y participar activamente en construir mejores culturas de trabajo y al relacionarnos con otras personas. ¿Te identificas con algunas de estas cosas? Cuando alguien te hace algún comentario sobre tu trabajo, lo percibes principalmente como un ataque y una crítica, no como una intención de aportar. A veces, incluso sin darte cuenta (pero como en el fondo crees que la competencia y destacar es la clave del éxito) te comportas de forma competitiva en la mayoría de tus interacciones. Quieres tener la razón, ganar y te fabricas

Los consejos para mentoriar y recibir mentoría de Gonzalo Sánchez D., Cofundador de Desafío Latam.

Hanna Back nos guía a través del "Viaje del Aprendiz", compartiendo valiosos consejos y estrategias para aprovechar al máximo la relación con tu mentor. Aprenderás cómo ser un buen mentee, desde la preparación previa y el manejo de expectativas realistas, hasta la comunicación efectiva. Hanna también abordará cómo manejar la retroalimentación, definir y comunicar tus objetivos y necesidades, cómo entender la motivación y el compromiso en una relación de mentoría. Además, descubrirás cómo adaptarte a diferentes estilos de mentoría y expresar gratitud y reconocimiento a tu mentor/a. Velo con atención si quieres sacar el máximo provecho de la experiencia de mentoría y si quieres mejorar tus habilidades como aprendiz ¡Dale play y comienza a potenciar tu crecimiento profesional!

Domina la estas habilidades para potenciar tus capacidades como mentora o mentor, fomentando relaciones sólidas y basadas en la confianza, mejorando la comunicación, guiando a tus aprendices hacia sus metas y adaptándote a sus necesidades individuales, al mismo tiempo que les brindas autonomía y apoyo para su crecimiento.

En este episodio, Mariana Valenzuela comparte su experiencia como en liderazgo, cómo gestionar el desarrollo de carrera y el valor de las comunidades. Destaca la importancia de tener claridad en tus objetivos, comunicación clara y honesta con tus jefes, colegas y equipo, de cómo y por qué necesitamos ser transparente acerca de nuestras expectativas y necesidades. En esta conversación encontrarás ideas muy útiles sobre los conceptos de liderar hacia abajo, hacia los lados y hacia arriba en la estructura de la empresa. Mariana destaca además la importancia de involucrarte en comunidades y redes profesionales, y cuenta como +Mujeres en UX ha sido clave en su crecimiento personal y profesional. Un lugar para compartir experiencias, aprender de otros profesionales, encontrar mentores y aliadas. Este episodio es una fuente de inspiración y consejos prácticos para mejorar tu carrera profesional y habilidades de liderazgo. Más información y la transcripción de este episodio en https://9punto5.cl/blog/liderazgo-maria

Nicole Forttes comparte varias técnicas para que logres hacer que tu emprendimiento llame la atención de la prensa, potenciales inversionistas, y, en general, de los diferentes grupos de interés o stakeholders relevantes. Nico es Gerente de Emprendimiento en Mujeres Empresarias, y fue recientemente reconocida como una de las 200 personas con las que Chile enfrenta las transiciones globales por e, medio nacional chileno El Mercurio.

Luz Riquelme estudió diseño gráfico y luego de un crossmedia llegó al mundo digital. Hoy colabora en la comunidad Friend of Figma en Chile, es mentora en Más Mujeres UX y se desempeña como Product Designer en Evernote. En esta conversación Luz nos cuenta qué tendencias cree se tomarán el 2023. Donde la accesibilidad, inteligencia artificial, la personalización y modularidad de los sistemas son algunas de las cosas que nos comenta.

En esta conversación:  Ideas para hacer que esta práctica sea más efectiva Revisamos las reacciones a nivel biológico y neurológico al recibir feedback negativo Por qué, quizá en vez de feedback, necesitamos atención y reconocimiento El desafío de entregar comentarios para que alguien mejore, considerando que las personas no somos empaques vacíos listos para recibir feedback Luego de publicar la edición del newsletter: tu feedback es una mentira y su versión en podcast nos juntamos en vivo en un nuevo Miércoles de Cultura, en una conversación abierta para discutir sobre el tema. Fabián Acuña de 9punto5 participa desde la postura de que el feedback rara vez tiene efecto real en nuestro desempeño. Mientras que Daniela Riquelme Yáñez, Head of UX en Cumplo defiende la retroalimentación, proponiendo ideas de cómo hacer que funcione. Daniela nos comentó que la base del feedback debe estar primero en construir relaciones humanas y dio varias ideas para que sea efectivo Fabián planteó cómo mostrar a

En la última edición de nuestro newsletter te explicamos por qué esto es así. Resulta que uno de los artículos científicos más influyentes de la HBR puso al feedback como algo que rara vez tiene efecto real en nuestro desempeño. Se supone que puedes ser mejor y mejor en tu trabajo si otra persona te dice lo que estás haciendo mal o bien. Pero eso simple y llanamente es una falacia. No es así.  A esa conclusión llegaron Marcus Buckingham y Ashley Godall.  Con el feedback las empresas definen un perfil ideal, y buscan que la persona se adecúe a las expectativas de desempeño de ese modelo ya establecido. Pero en la base de esta idea está la creencia de que el cerebro de los empleados son recipientes vacíos listos para ser llenados con nuestras “valiosas” apreciaciones… Y sabemos que en realidad no es así, según Buckingham.  El cerebro humano es una red compleja de neuronas que ya han establecido muchas cosas en las personas desde que son niños. No somos empaques vacíos. Otro problema del feedback

Únete a la membresía 9punto5.cl Conversamos sobre cómo mejorar la cultura de trabajo en las empresas. En un tono positivo y que nos desafíe a mejorar. Nos acompañan Robert Cercós, co-fundador de Spike empresa comprada por Bain & Company y Max Von Jentschyk de Fintual. No es una presentación, no es un panel. Es un espacio de conversación abierto y te invitamos a participar, entérate del próximo en el newsletter. Netflix es el referente a la hora de hablar de streaming, pero también como uno de los mejores lugares para trabajar. La presentación de 125 láminas que su CEO y fundador Reed Hastings compartió en 2009 sobre cómo trabajan internamente causó revuelo. Esto les llevó a escribir el libro Aquí no hay reglas, junto a Erin Meyer. Te invitamos a leer la edición de nuestro newsletter donde hablamos del caso del Netflix y nos preguntamos si es aplicable a empresas chilenas y de América Latina. Para soltar la lengua usamos el caso de Netflix como referencia. Empresa conocida por su cultu

En este episodio nos acompañan: - Diego Rebolledo, Chief Data Officer & Head of Digital Omnichannel Capabilities - Jorge Díaz, Gerente de Inteligencia e Innovación Comercial Jorge lleva más de 20 años en la compañía. Fue parte de D&S —adquirida por Walmart en 2009– y ha pasado por diversos cargos, roles, incluso países dentro de la compañía. Con una visión amplia del negocio, nos cuenta como han enfrentado diversos cambios a lo largo de los años. Jorge nos comenta en este episodio que los pasados 2 años marcan un hito en la historia de Walmart Chile, donde se aceleraron muchos procesos y transformaciones. Con Diego nos conocimos el 2019, para la cuarta versión de la conferencia en Valdivia. Él es parte de la Gerencia de Tecnología, siendo responsable del área de Datos de Walmart Chile. Diego está a cargo de habilitar a que los datos sean utilizados de forma correcta en la compañía y que su uso pueda escalar mediante: el gobierno de datos, de plataformas y herramientas, y el acompañamiento la gener

En este episodio hablamos con Martín Carafí, Tech Recruiting Lead, y Diego Samur, Global Employer Branding & Recruitment, de Cornershop by Uber sobre la búsqueda y contratación de talentos en tecnología.

Andrés, Fundador de Authomata.io nos comparte varias ideas para entender y enfrentar el TDAH - ADHD. De verdad son muchos tips y puedes leerlos y seguir los links en http://podcast.9punto5.cl/podcast/trastorno-deficit-atencional-hiperactividad-trabajo/

Una conversación cargada de creatividad. Fran vive del dibujo y eso es algo que pocos artistas visuales pueden decir. Pero llegar aquí no fue fácil para ella. Convencida de que “el raro es el nuevo normal”, recorrió un camino poco convencional estudiando diferentes carreras, emprendiendo con una academia de pintura que —en sus palabras— “fracasó rotundamente”, buscando una nueva forma de trabajar con el arte, desaprendiendo y volviendo a aprender. Desde Dilo Con Monos Fran lleva la creatividad, el dibujo y el pensamiento visual a las empresas. Más detalles en http://podcast.9punto5.cl/podcast/fran-salomon-dilo-con-monos-creatividad-mezclando-dibujos-mundo-las-empresas/

Conversamos con Andrés sobre la metodología que usan en Fintual para desarrollo de productos digitales