Desarrollo Profesional

Hoy vamos a aprender a gestionar el email como un PRO (fesional) y conseguir ser mucho más productivos con pequeños cambios que podemos aplicar hoy mismo. Prácticamente en cualquier trabajo que conlleve estar delante del ordenador al menos un rato en nuestra jornada laboral se utiliza a diario y en gran medida el email pero ¿nos han enseñado en algún sitio a gestionarlo correctamente? Lamentablemente no. Por eso en el episodio de hoy vamos a ver los problemas que nos encontramos en nuestra bandeja de entrada y cómo solucionarlos. Recordad es que muy importante no dejar que el email nos domine. Como siempre os digo no es necesario aplicar todo de golpe sino que podemos ir introduciendo cambios poco a poco y adaptándolos a nuestra forma de hacer las cosas. Lo importante es ir mejorando nuestra productividad y ganándole horas al día. Es más fácil de lo que creemos. Espero que os resulte útil el episodio y si os ha gustado ya sabéis que se agradecen mucho las valoraciones de 5 estrellas en iTunes y los me gusta y

Hoy vamos a ver por qué cuando subcontratamos o delegamos una tarea en otra persona estamos delegando esa responsabilidad pero no transfiriéndola. Como se que es viernes hoy os traigo un episodio «ligero» pero a la vez muy importante para comprender algo que sucede muy habitualmente en nuestro día a día: la delegación de tareas. Comprender que cuando le pedimos a alguien que haga una tarea por nosotros le estamos delegando una responsabilidad (hacer determinada tarea) pero no se la estamos transfiriendo. ¿Qué significa esto? Que aunque deleguemos los responsables del resultado seguiremos siendo nosotros ante nuestro cliente o jefe y a estos nos les vale ningún tipo de excusa porque la responsabilidad de entregar un trabajo bien hecho era nuestra y no de la persona en la que delegamos. Os invito a escuchar el episodio de hoy y, sobre todo, a que os reservéis el miércoles que viene para el episodio especial #100 del podcast donde vamos a hacer algo muy chulo. Muchas gracias, como siempre, por estar ahí y por vu

Hoy vamos a hablar sobre pequeñas acciones que podemos hacer cada mañana para sacarle el máximo jugo a esas primeras horas del día. Como veréis, estas primeras horas son las que debemos convertir en las más productivas de nuestro día y hacer lo más importante e incómodo que tengamos que hacer en nuestra jornada para «quitárnoslo de encima» y quedarnos tranquilos de que lo importante está hecho y ya habremos ganado la mitad de la jornada. Estamos ya muy cerca del episodio 100, el cual va a ser muy importante para mi por lo que significa y  por ello os estoy preparando un episodio muy muy especial que espero que os guste mucho. Sin más, os invito a escuchar el episodio de hoy y, como siempre, daros las gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy vamos a hablar sobre el activo más importante que tienen todas las empresas y que tendemos a olvidar por obvio: las personas. Salvo casos muy puntuales, lo que marca la gran diferencia entre las buenas empresas con las que no lo son tanto son las personas que hay detrás de ellas, las responsables de que esas estrategias detrás de cada proyecto, de cada producto o servicio se ejecuten de manera correcta. Por supuesto que hay excepciones y casos donde una patente lo es todo, pero en la gran mayoría de casos son las personas las que generan ese valor añadido a la empresa que hace que vaya bien o no. Sobre este tema vamos a profundizar en el episodio de hoy que, aunque sea menos práctico, es muy importante entender bien de lo que vamos a hablar para ser conscientes de que solo mejorando cada día un poco más podemos añadir más valora  nuestra empresa y se cada día menos prescindibles

Hoy vamos a aprender a identificar las urgencias de verdad y las que no lo son para evitar que unas y otras dominen nuestro día a día. Para ello, hoy vamos a comenzar el episodio con la parte más importante de todo: saber exactamente qué es una urgencia y qué no para después aprender cómo valorarlas y decidir si tomar acción o no sobre ellas. Este punto cobra vital importancia a medida que vamos progresando en nuestra carrera profesional y nuestro coste de oportunidad se va haciendo más y más grande. Un aspecto importante que vamos a ver hoy va a ser cómo reducir la cantidad de tareas urgentes que nos entran cada día poniendo las barreras adecuadas sobre las principales fuentes de entrada de urgencias: el teléfono y el correo electrónico. Y por último os voy a poner algunos ejemplos sobre tareas urgentes y no urgentes basándome en mi día a día grabando este podcast. Como siempre, si os ha gusta el episodio os agradezco muchísimo vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios

Hoy vamos a ver cómo sacarle el máximo provecho a las reuniones focalizándonos en el desarrollo organizado durante una reunión y en lo que tenemos que hacer después. Como ya sabéis, la semana pasada ya hablamos de la primera fase donde aprendimos a preparar reuniones productivas que os recomiendo que escuchéis si no habéis tenido oportunidad para comprender mejor el episodio de hoy. Hoy os voy a dejar un breve resumen esquemático de lo que vamos a ver hoy en el episodio. Resumen preparación Objetivos y temas Tiempos Preparación previa Asistentes Hora Organización Moderador y funciones Secretario y funciones Fase introducción Fase desarrollo Fase conclusión (deberes y tareas) Post reunión Resumen Foco en deberes y tareas Duración variable Misma metodología para 5 min que 1 hora   Continuamos mañana con un nuevo episodio sobre las urgencias y como sobrevivir a ellas pero antes, muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta maña

¡Feliz viernes de fiesta! Con motivo de este parón vamos a aprovechar para hablar sobre un tema que me gusta mucho: parar para empezar a hacer las cosas bien porque nunca es tarde para ello. Ya sabéis que algunos viernes me gusta traer episodios más «personales» y aunque tal vez parezcan menos prácticos de lo habitual realmente son los temas que sientan las bases sobre las que me apoyo para mejorar cada día un poco. Lo sé… estamos de vacaciones así que no os aburro más con tantas palabras y pasamos directamente a escuchar el episodio de hoy. Pero antes de irnos de fin de semana daros las gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Como ya hicimos la semana pasada, hoy vamos a ver la segunda parte de la serie sobre nuevas técnicas rápidas de productividad. En la primera parte de la serie ya hablamos sobre otras cuatro técnicas muy rápidas para mejorar mañana mismo tu productividad. Os recomiendo que lo escuchéis si aún no lo habéis hecho porque entre ambos episodios os podéis hacer una una buena lista de pequeñas acciones diarias que pueden suponer un cambio sustancial en vuestro día a día. Os dejo el listado de las cuatro técnicas rápidas para ser más productivo. En el episodio de hoy profundizaremos sobre cada uno de los puntos. * Ponte un horario para revisar el email * Limpia tu bandeja de entrada de emails recurrentes e irrelevantes * Simplifica para evitar distracciones * Aprender a leer más rápido (Si os interesa aprender a leer más rápido en el MBA que saldrá en mayo habrá un curso específico para ello. Suscríbete aquí para saber más sobre el lanzamiento del MBA). Muchas gracias por estar ahí al otro lado y por vuestras valora

Hoy os quiero contar por qué cada día me cuesta más recomendar libros cuando alguien me pregunta y qué deberíais tener en cuenta antes de hacerlo vosotros. Cuando encuentras personas con tus mismas aficiones o inquietudes, como en este caso el desarrollo profesional y la mejora continua, tendemos a recomendarnos libros los unos a los otros porque creemos que así estamos ayudando a los demás. En muchas ocasiones ocurre de esa forma pero otras veces una mala recomendación hace que la percepción hacia el recomendador baje (como profesional, como buen lector…). A mi me ha pasado ya en muchas ocasiones que me pregunto cómo puede ser que ese libro que tanto me ha gustado y servido a mi no le haya gustado nada de nada a un amigo con inquietudes similares. Bien, pues por fin he encontrado la respuesta a todo esto y eso es precisamente de lo que vamos a hablar hoy en el podcast. Por supuesto podéis seguir pidiéndome recomendaciones de libros como hasta ahora a través del formulario de contacto o en persona, pero

Hoy vamos a ver una forma muy simple de priorizar tareas utilizando un sistema de puntos que asignaremos a cada una de ellas. Lo que más me gusta de este método para priorizar tareas es que sirve tanto para aquellos que queréis introduciros en el mundo de la productividad y empezar a sacarle más jugo a las tareas del día a día como a personas con un nivel más avanzado o que usan otros sistemas diferentes. Es tan sencillo que es fácil de aprender y, sobre todo, de aplicarlo en el día a día. Os recomiendo que escuchéis el episodio y los ejemplos que pongo en el y que os animéis a probarlo aunque sea una semana para que experimentéis vosotros mismos como con algo tan fácil como poner puntos a una tarea puede dar resultados tan bueno en tan poco tiempo. Como comentamos en el episodio de hoy, el simple hecho de pararnos a reflexionar cada mañana sobre el nivel de importancia y de tiempo estimado a hacer cada tarea ya nos hace concienciarnos de qué tenemos que priorizar y qué no. A veces no es tanto la herramienta

Hoy lunes vamos a ver cómo preparar reuniones productivas de verdad y conseguir dejar de perder tanto tiempo en ellas. Es un mal común en empresas de cualquier tamaño tener que reunirse para cualquier cosa y el mayor número de personas posibles por eso es tan importante lo que vamos a ver hoy porque una reunión mal preparada nos hará consumir a todos los asistentes a la misma una cantidad de horas preciosas que estaremos desaprovechando para hacer cosas más importantes. A modo de resumen para que sigáis el episodio o lo repaséis al terminar os dejos los principales puntos tratados. Principales problemas y consecuencias de reuniones mal organizadas * No tienen estructura ni objetivos * Hay más gente de la necesaria * Se termina hablando de todo menos de lo importante * Nos hacen perder mucho tiempo   Claves para preparar reuniones productivas * Enviar antes de la reunión los temas a tratar y objetivos de la misma * Marcar bien los tiempos de cada tema * Prepararse la reunión antes de ir * Seleccionar c

Hoy volvemos un viernes más con un podcast menos práctico pero con una temática más filosófica sobre mejora continua. Os invito a escuchar el episodio y a que descanséis este fin de semana para empezar el lunes con más fuerzas que nunca. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Nos escuchamos el lunes!

Hoy os traigo el primer episodio de la serie de programas donde veremos técnicas rápidas de productividad que podemos aplicar hoy mismo. El próximo jueves traeré la segunda parte de esta serie por lo que vuestro feedback es muy bien recibido para saber si queréis más episodios de este estilo y continuar con la serie. Como siempre, os he querido traer técnicas muy fáciles de aplicar pero sobre todo que mañana mismo las podáis probar y adaptar a vuestra forma de trabajar para poder ver resultados inmediatos. Evidentemente para conseguir ser súper productivos tendremos que estudiar técnicas más avanzadas y aplicarlas con mucha consistencia pero hoy he querido traeros técnicas rápidas de productividad para que empecéis poco a poco a integrarlas en vuestro día a día y, sobre todo, ver resultados positivos al aplicarlas. Os enumero las cuatro técnicas rápidas de productividad que vamos a ver en el episodio de hoy: * Cada mañana establece qué cosas importantes vas a hacer ese día * Pon el móvil en silencio * Crea m

Hoy volvemos a responder preguntas de la audiencia y, además, os presento un nuevo proyecto que pronto verá la luz. Para aquellos que queráis apuntaros a la lista anticipada del MBA que estoy preparando podéis apuntaros aquí. Las preguntas a las que respondemos hoy son las siguientes: José Luis pregunta: Hola Mattia, Tú podcast es sencillamente estupendo. Sirva este mensaje de contacto como llamada a que sigas haciendo episodios. Mis orejas lo agradecen. Gracias por el conocimiento que compartes. Me gustaría, si te es posible me compartieses con la audiencia, el listado de Podcasts que escuchas. Un abrazo y espero tus nuevos episodios y esa plataforma de formación que imagino está cerca de ver La Luz. Un Oyente deleitado.   Josán pregunta: Hola Mattia. Un descubrimiento tu podcast. Sigue así por favor. Una pregunta. El otro día comentaste que con solo 15 minutos de lectura al día, se podrían sobrepasar los 20 libros anuales. Me supuso una revelación eso. Pero mi pregunta es: qué haces para luego retener

Hoy vamos a ver en grandes rasgos la importancia de planificar nuestra carrera cuanto antes pero desde la flexibilidad. Habitualmente escuchamos nos hablan sobre por qué planificar nuestra carrera cuanto antes  y marcar un camino que seguir pero normalmente se queda en eso y no se habla nunca de la necesidad de ser flexibles con nuestra planificación para poder cambiar lo que haga falta si algo falla por el camino. Hoy os voy a proponer que veamos la planificación como dos niveles muy diferentes: Nivel macro: Nuestra meta a largo plazo Nivel micro: Los pasos que tenemos que dar en el día a día para acercarnos a nuestra meta. En el episodio profundizaremos en cada uno de los niveles con diferentes ejemplos para entender por qué es tan necesario separar la planificación en largo (macro) y corto (micro) plazo. Espero que os guste y sobre todo que os sirva y lo podáis aplicar en vuestro día a día. Ya sabéis que si os ha gustado os agradeceré mucho que dejéis una valoración de 5 estrellas en iTunes y un me gusta y

Hoy vamos a hablar sobre por qué la solución a muchas situaciones que nos encontramos en el día a día no la podemos encontrar ni en libros ni en cursos ni en masters. ¿Sabéis por qué? Porque ningún canal de formación puede abarcar el 100% de las situaciones que puede ocurrir en nuestro trabajo, sobre todo cuando interviene el factor humano, es decir, más personas. Como os cuento en el ejemplo que motivó este episodio, cuando estás estudiando los resultados dependen única y exclusivamente de ti. A más horas mayor probabilidad de mejores resultados. En cambio, cuando salimos al mundo real la mayor dedicación no nos asegura absolutamente nada porque ya no va a depender solo de nuestro esfuerzo sino también en gran medida de las interacciones con otras personas. Por eso, cualquier curso de liderazgo es imposible que abarque si quiera una pequeña parte de las posibles situaciones a las que nos podemos enfrentar. Os dejo con el episodio de hoy y espero que hayáis descansado bien el fin de semana. Antes de despedirm

Hoy vamos a hablar sobre las consecuencias que puede tener no saber cuál es tu trabajo, tus funciones y tus objetivos y cómo solucionarlo. Es un mal común que sucede en muchas empresas pequeñas y medianas que nadie nos explique exactamente cuales son nuestras funciones, nuestros límites y, sobre todo y más importante, nuestros objetivos. Como consecuencia trabajamos sin rumbo, sin avanzar y con un rendimiento muy mejorable. En el episodio de hoy vamos a ver qué problemas nos puede acarrear exactamente esta mala gestión pero también vamos a ver cómo solucionarlo y las consecuencias positivas de conocer cuál es nuestro trabajo exactamente y poder focalizarnos en nuestros objetivos.   Mencionado en el episodio * Libro «The one minute manager» (enlace no afiliado)   Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. Que descanséis y recargéis las pilas este fin de semana. ¡Hasta el lunes! [wysija_form id=»2″]

Hoy vamos a hablar de una de las mejores técnicas para gestionar nuestra energía: las micro desconexiones diarias. En base a mi experiencia y después de hacer muchos experimentos he encontrado diferentes formas que me ayudan a gestionar mi energía a lo largo del día. Si en episodios anteriores hemos hablado sobre la importancia de empezar con las pilas llenas cada día, hoy vamos a ver pequeñas acciones que podemos hacer mañana mismo y que nos van a ayudar a rendir más y mejor en nuestro trabajo y nuestros proyectos. Más que resumiros el programa aquí, os invito a escuchar el episodio de hoy y que os atreváis a poner en práctica alguno de los ejemplos que os doy. Son súper simples y súper prácticos. Pequeñas cosas que podemos hacer para gestionar nuestra energía en el dí a día * Salir a pasear. Una vuelta a la manzana para desconectar, por ejemplo * Una siesta * Cambiar de espacio de trabajo * Meditar * Hacer algo completamente diferente Como siempre gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes

Hoy vamos a ver cuales son los puntos principales que debemos tener muy claros a la hora de elegir un master o ciclo formativo. Sois muchos los que me habéis escrito a través del formulario de contacto con dudas sobre qué master o curso formativo elegir por lo que he decidido pasar la respuesta que habitualmente doy a esa pregunta en forma de podcast para que pueda servirle a más personas. La elección de un ciclo formativo donde vas a invertir tanto tiempo y dinero es realmente un proceso tedioso y complicado principalmente debido a la gran variedad de oferta que existe y, a su vez, la desinformación en gran parte de los casos. Como resumen, os dejos apuntados los puntos que vamos a tratar en el episodio de hoy: Problemas a la hora de buscar un master * Mucha variedad/oferta * No tenemos claro lo que necesitamos * Gran inversión en dinero y tiempo Aspectos para tener en cuenta al elegir un master * Tener muy claro tus objetivos * Cuál es tu capacidad de inversión * Averigua todo lo que puedas Mencionado

Hoy vamos a desmontar una creencia muy popular: creer que la vida nos debe lo que nos merecemos. Lamentablemente para quien piense así hoy vamos a ver por qué la vida no te debe nada. Es completamente normal que tras mucho esfuerzo durante mucho tiempo tengamos esa sensación de que nos merecemos ver buenos resultados tras tanto esfuerzo. Ayer mismo hablamos sobre la relación causa/efecto o causalidades pero también vimos que la reacción a una acción no tiene por qué suceder a corto plazo o incluso no tiene por qué suceder nunca. Habitualmente, los períodos de gran esfuerzo se ven recompensado a largo plazo pero eso no nos puede llevar a pensar que la vida nos tiene que devolver nada y menos otras personas. ¿Por qué he querido traer este tema hoy? Porque si esperamos que nuestros resultados futuros dependan de lo que «nos merecemos» probablemente no consigamos nada de lo que queremos. Os dejo con el episodio de hoy pero antes, como siempre, daros las gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y