Desarrollo Profesional

Hoy veremos la gran diferencia entre trabajad de forma reactiva y de forma proactiva. Mi consejo: Que no te digan lo que tienes que hacer. Hace pocos episodios hablamos de los valores más demandados por las empresas y os dí mi opinión sobre varios, pero más concretamente hablamos sobre ser proactivo y la importancia que tiene para nuestra empleabilidad. Bien, pues hoy vamos a profundizar más sobre las diferencias que existen entre las personas «que hacen» y las personas «que esperan a que les digan que tienen que hacer». Os invito a reflexionar sobre el tema de hoy y a que compartáis conmigo vuestro feedback a través del formulario de contacto. Muchas gracias por estar aquí un lunes más (espero que con las pilas llenas) y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

¡Feliz viernes a todo el mundo! Terminamos la semana con un episodio «filosófico» (entre muchas comillas) donde vamos a ver por qué de cobardes no se escribe. Ya sabéis que de vez en cuando me gusta hacer este tipo de episodios igual menos prácticos y más «de pensar» (ponedle muchas comillas a esto jeje) donde tratamos temas un poco diferentes. Probablemente mucho más personales. Pero me encanta hacerlo y como he recibido muy buen feedback vuestro sobre este tipo de episodios vamos a seguir con ellos

Hoy comentaremos un video que se hizo viral hace un tiempo donde el fundado de Alibaba, Jack Ma, habla sobre las diferentes fases de nuestra carrera profesional. Por supuesto las «ventanas» de edad que plantea Jack Ma son orientativas y con consejos genéricos donde pueden haber muchas variaciones, pero lo importante es el concepto que hay detrás de cada fase, de cada estadio de nuestra carrera profesional. He querido compartir con vosotros hoy el contenido del vídeo y mi opinión sobre el tema porque está muy relacionado con muchos episodios anteriores donde planteábamos la mejora continua, el aprender siempre como una de las mejores formas para avanzar en nuestra carrera profesional. Y como veréis, por ahí van los tiros también del fundador de Alibaba. Os dejo un enlace al extracto de la conferencia que se hizo tan famoso. Espero que os guste el episodio y ya sabéis que vuestro feedback es muy bien recibido. Muchas gracias por estar ahí cada día de lunes a  viernes a las 6:30 de la mañana y por vuestras valor

Hoy hablamos sobre los valores más demandados por las empresas pero lo vamos a hacer desde un enfoque muy distinto al habitual. En ocasiones traigo episodios donde, de forma genérica, hablamos temas relacionados con empresas y desarrollo de carrera profesional y en muchas ocasiones recibo vuestro feedback con apreciaciones diferentes, puntualizaciones y incluso ejemplos en sintonía con el episodio. Como es normal no se puede abarcar en 10 minutos el 100% de los casos y siempre hay excepciones. Por eso el episodio de hoy va a ser algo diferente. En lugar de directamente comentar cuales son los valores más demandados por las empresas, cosa que volvería a ser bastante genérico y no podríamos profundizar en casos reales os propongo el siguiente «experimento»: Os voy a proponer los 3 valores que para mi son más importantes a la hora de contratar a alguien, explicados y con sus motivaciones. Pero también quiero que lo hagáis vosotros y lo compartáis conmigo. Da igual si nunca habéis contratado a alguien o si lo hac

Hoy hablamos sobre la comunicación asíncrona y cómo puede ayudarnos a reducir las interrupciones y, como consecuencia, mejorar la productividad. No será la primera vez que hablemos en este podcast sobre el problema de las interrupciones, de echo le vamos a dedicar un buen tiempo a este tema en el curso de productividad (próximanente). Pero es que las interrupciones son uno de los grande enemigos de la productividad por lo que implican y por la cantidad que recibimos al día, sobre todo si trabajamos en entornos laborales dominados por el uso del móvil, del email o trabajamos en oficinas abiertas. Bien, pues para reducir en gran medida las interrupciones de compañeros, clientes o proveedores hoy os voy a plantear una alternativa viable, fácil de introducir en nuestro día a día y con la que veremos resultados desde el minuto uno: la comunicación asíncrona. Muchas gracias por estar ahí de lunes a viernes sin fallar nunca (hasta dias festivos!) y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gus

Hoy vamos a ver qué es la Holacracia, cómo funciona y por qué ha generado tanto debate este sistema de organización empresarial «sin jefes». La Holacracia se empezó a gestar en 2001 por Brian Robertson tras querer organizar su empresa de nueva creación de una forma diferente. Tras años de experimentación fundó otra empresa con el fin de implementar la Holacracia en otras organizaciones (y, por supuesto, rentabilizar el asunto). Probablemente el «boom» de este sistema se produjo cuando empresas tan conocidas como Zappos (comprada por Amazon) o Medium (del fundador de Twitter) anunciaron que implantarían el sistema en sus organizaciones. Bien, hoy voy a contaros en qué consiste exactamente esta metodología de organización sin jefes que es la Holacracia y cuales son sus ventajas e inconvenientes. Para los más curiosos, os dejo este artículo publicado por Medium donde explican por qué dicen adiós a este modelo y que cosas positivas han extraído de el. Y por último, daros las gracias por estar un lunes más aquí y

Hoy vamos a ver un ejemplo de cómo organizar una semana para no perder el foco en lo importante, por más que nos guste comenzar proyectos nuevos sin parar. Este episodio lo traigo desde una visión muy personal ya que durante mucho tiempo he sido un «starter» de proyectos y tareas que después nunca terminaba o no daban el resultado esperado por falta de foco. Con el tiempo fui aprendiendo a contener mi lado «starter» y dar protagonismo a mi lado «terminator» es decir, pasar de empezar mucho y terminar poco a todo lo contrario. Como muchas cosas en la vida, la teoría es muy fácil pero luchar contra nuestra naturaleza no es nada fácil por eso, en mi caso, he creado un sistema que me permite dividir mi tiempo donde un 90% de mi tiempo lo dedico a mi gran proyecto, a cumplir mi meta y objetivos y el otro 10% a probar cosas nuevas, nuevos proyectos, nuevos experimentos pero sin que esto me desvíe de lo importante. Os invito a escuchar el episodio y me contéis a través del formulario de contacto si utilizáis un sist

Hoy vamos a ver por qué a veces es mejor dejar pasar algunas falsas oportunidades que realmente nos están desviando de lo que realmente queremos conseguir. Es habitual que cuando nos enfrentamos a un cambio laboral nos «asustemos» y tomemos decisiones rápidas o o cojamos  primera oportunidad que se nos cruza por delante. El miedo es el factor que más nos influye en estas situaciones. Nos crea escenarios que nunca sucederán. Pero ante la duda preferimos la salida rápida aunque sepamos que no es el camino que queremos seguir realmente. Por eso hoy os traigo este episodio donde os voy a proponer tres cosas muy simples que podemos hacer cuando nos enfrentamos a situaciones donde tenemos que elegir un nuevo trabajo o proyecto y cuya decisión puede alejarnos o acercarnos a nuestras metas. Aquí tenéis mi propuesta que desarrollo en el programa: Aprender a evaluar los riesgos reales Crear un colchón de «vida» Pensar en el largo plazo Os invito a que escuchéis el podcast y dejéis una valoración de 5 estrellas en iTu

Hoy vamos a ver qué problemas tiene algo tan habitual en nuestro día a día: la multitarea. A pesar de todo lo que se habla sobre la multitarea, de lo útil que nos podemos sentir haciendo muchas cosas a la vez, en el episodio de hoy vamos a ver cuatro de los principales problemas de la multitarea que nos harán ver como es realmente necesario deshacernos de ella en nuestro trabajo y en nuestra vida personal. Principales problemas de la multitarea Pierdes el foco de lo importante Pierdes la concentración por el tiempo que necesitamos entre tarea y tarea para volver a concentrarnos. Empezamos muchas cosas y acabamos pocas Falsa sensación de estar ocupado, a lo cual ya le dedicamos un episodio completo.   Espero que os guste el episodio de hoy miércoles y si es así daros las gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy vamos a ver un curioso estudio que descubrí hace muy poco sobre los factores de éxito que veremos como cambia según a quién preguntemos. El estudio lo descubrí a través de un tweet donde mostraba una infografía muy curiosa que resumía los datos tomados en el estudio. Lo interesante no son los datos sino las conclusiones que podemos extraer de el. El estudio diferencia las opiniones separándolas en tres grandes grupos: Gente adinerada, clase media y gente sin recursos económicos. En el episodio de hoy no vamos a limitarnos a contar el estudio y los datos sino a analizar por qué dependiendo de cuan llena tengas la carrera creemos que los factores de éxito son unos y otros. La decisión de qué ejemplo seguir os la dejo a vosotros. Yo lo tengo claro

Hoy traemos una nueva entrevista al programa de la mano de Emilio Cano alias Emilcar quien nos va a contar como un cambio en su espacio de trabajo mejoró sustancialmente su productividad. Y es que aunque habitualmente no suelo traer muchas entrevistas al podcast, esta vez merecía la pena. Hace unos meses escuché el episodio #1075 de Emilcar donde contaba un cambio que había hecho en su trabajo que le había permitido ser mucho más productivo y en seguida pensé en traerlo al programa para que nos lo contara de primera mano y así ha sido. Por suerte o por desgracia, no pudimos coincidir para grabar hasta unos meses después pero eso nos va a permitir conocer la evolución de ese cambio ya que en su episodio original hacía apenas unos días que se había hecho pero ahora ya han pasado 3 meses. Espero que os guste la entrevista y os invito a darme feedback a través del formulario de contacto sobre si queréis más entrevistas de este tipo o no en el podcast. Muchas gracias por estar un lunes más ahí al otro lado y por v

Hoy quiero compartir con vosotros algo que escribí hace casi 7 años y que me hace mucha ilusión traerlo al podcast. Las notas del programa hoy serán muy breves porque «la chicha» está en el episodio. Leeré algo que escribí hace mucho sobre lo que quería en mi vida, como quería enfocarla y qué no quería para mi futuro. Va muy relacionado con el episodio donde hablamos hace muy poco sobre mirar hacia atrás y ver como todo lo que hemos hecho en el pasado empieza a unirse y crear el futuro donde hoy estamos. Lo llamamos conectando los puntos y os recomiendo que los escuchéis también porque es muy interesante. Si más, os invito a escuchar el episodio de hoy y si os gusta darme feedback, que se agradece mucho. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Hoy os traigo un episodio corto pero muy interesante sobre mejora continua que espero que os ayude sobre todo en esos días que no apetece hacer nada. «Un soldado descansa andado» es la frase que me auto-repito cuando no me apetece hacer algo, cuando tengo uno de esos días «chof» que harías de todo menos trabajar, leer o aprender algo nuevo. ¿Por qué? porque esta frase viene a decir que siempre tenemos que estar activos, siempre. Incluso esos días perezosos. Mejorar no es un sprint sino una carrera de fondo y por eso los días que no nos apetece correr tenemos que descansar andando. Espero que os guste el episodio y desde aquí le agradezco a mi amigo Gonzalo (que hace unas fotos increíbles) por haberme recordado el tema para traerlo al podcast. Muchas gracias por estar ahí y por por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy vamos a ver cuáles son los beneficios de despertarse pronto y todo lo necesario para conseguir crear uno de los mejores hábitos que existen. Es duro, lo sé, sobre todo para quienes les gusta dormir hasta tarde pero los beneficios de despertarse un rato antes cada mañana son mucho más grandes que el «sacrificio» que supone hasta crear el hábito e integrarlo en nuestra vida cotidiana. Y os lo digo desde la experiencia que ya llevo casi un año despertándome sistemáticamente a la 6:00 todos los días y no puedo estar más contento con los resultados. Escuchad con atención el episodio de hoy porque puede ayudaros mucho en vuestro día a día y, como os pido en el programa, os agradezco mucho que me enviéis vuestro feedback sobre las funciones de alarma flexible que tienen las pulseras que controlan el sueño y ritmo cardíaco. Aún no he probado ninguna y sería interesando conocer vuestra experiencia. Muchas gracias por estar otro miércoles más ahí y por por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros m

Hoy veremos como centrarnos en el siguiente paso hacia nuestros objetivos y metas es la mejor manera de afrontar cualquier reto que nos propongamos. ¿A qué nos referimos cuando hablamos de «conectar los puntos»? Bien, esta frase la hizo famosa el Sr. Steve Jobs en su famoso discurso en Standford y viene a decir algo así como que cuando miramos hacia atrás conseguimos relacionar todas las cosas que hemos hecho en el pasado y que nos han llevado hasta donde estamos hoy en día. Efectivamente, mirar para atrás y enumerar los pasos que hemos dado hasta llegar a donde estamos hoy es relativamente sencillo y cualquiera puede hacerlo. Pero como siempre, las cosas a posteriori son más fáciles de ver. Por eso, hoy vamos a darle la vuelta. Vamos a aprender a que ir paso a paso sin pensar (imaginar) el final es la mejor forma de conseguir lo que queremos, nuestros objetivos y metas. Mañana continuamos con un nuevo episodio pero antes, como siempre, muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuest

Hoy hablaremos en el podcast de por qué todos somos sustituibles por muchos motivos incluso aunque la empresa sea nuestra. Y es que resulta que a veces creemos que somos muy buenos en lo que hacemos (y puede ser así) y por ello creemos que la empresa en la que trabajamos jamás podría encontrar a otra persona como nosotros. Pues bien, la realidad es bien distinta y aunque nos cueste asumirlo, nadie es imprescindible y por lo tanto todos somos sustituibles. Hoy vamos a ver un buen ejemplo de ello con el famoso Steve Jobs. No os lo perdáis. Como resumen creo que por hoy, siendo lunes, es suficiente. Espero que tengáis las pilas recargadas y empecéis la semana a tope. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!   P.S: Si aún no has escuchado el episodio especial #100 te lo recomiendo

Hoy vamos a ver 4 formas muy simples para mejorar el foco y la concentración para ganarle tiempo al día y hacer mejor nuestro trabajo. Estar concentrado o focalizado en una tarea se está convirtiendo cada día en un hábito más importante por lo dificil que nos lo pone el entorno: distracciones digitales, oficinas abiertas, la multitarea… Por eso en el episodio de hoy os doy 4 formas de mejorar estos aspectos para ser más productivos sin necesidad de hacer enormes cambios en nuestro día a día. Os dejo la escaleta del programa a modo resumen. Multitasking * Qué es * Gran problema actual * Nuestro cerebro necesita tiempo para adaptarse entre tarea y tarea * Gran consumo de tiempo y energía Técnicas para aumentar foco y concentración * Eliminar distracciones * Física (revistas, papeles, bolis, televisión…) * Digitales (notificaciones, bloquear webs, escritorio limpio…) * Block sites | Stay focusd * Saber de antemano lo que tenemos que hacer * Evitar saltar de tarea en tarea * Qué y cuando hacer cada

Hoy vamos a ver que la productividad no solo implica el uso de herramientas y software sino que a veces basta comprometerse con alguien para ser más productivos que nunca. Si, aunque no parezca a priori una técnica de productividad, el compromiso con otras personas o con una causa supone una de las mejores técnicas de productividad  que conozco y utilizo habitualmente. Se que no es lo habitual que se cuenta sobre productividad. Incluso puedes pensar que no va contigo. Pero creedme que si y mucho. En el episodio de hoy vamos a ver que hay detrás de el compromiso con una tarea o con una fecha, cómo entra en juego la Ley de Parkinson y varios ejemplos que nos ayudarán a entender esta poderosísima técnica de productividad. Como siempre, muchas gracias por estar ahí y por vuestro apoyo con valoraciones de 5 estrellas en iTunes y me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!  

Hoy celebramos nada más y nada menos que el episodio 100 de podcast y para celebrarlo vamos a entrevistar a un grande: Joan Boluda. He querido traer a Joan al episodio de hoy por varios motivos pero principalmente porque fue el quien me inspiró para empezar con este podcast que pasa a tener tres dígitos y continúa con más fuerza que nunca. Por si alguien no lo conoce Joan es consultor de marketing online y sube rigurosamente 2 de mis podcast favoritos como os comenté el último preguntas y respuestas: «Así lo hacemos» y «Marketing Online». Pero el segundo motivo por el que lo he traído al especial no es ese. Joan trabaja en paralelo 21 proyectos. Nada más y nada menos. Por eso he querido que venga a contarnos cómo se organiza para poder dedicarle tiempo a cada uno de ellos y hacer que funcionen. Para los que os gustan los episodios más largos hoy estaréis de enhorabuena porque la ocasión lo merece. Espero que lo disfrutéis tanto como yo lo he hecho grabando la entrevista con Joan y si os ha gustado dejéis un m

Hoy vamos ver qué esta cambiando en el mercado laboral y por qué es tan importante conocerlo para poder adaptarnos y que no nos pille el toro cuando ya sea demasiado tarde. No es un cambio de hoy para mañana  ni tan apocalíptico como pudimos leer en algunos periódicos hace unos días que proyectaban que el 45% de los trabajo actuales desaparecerán en los próximos 10 años pero si es evidente que el mercado cada día avanza un poco en dirección a empleos más flexibles basados en objetivos e hitos y a la necesidad de un cambio de chip importante tanto en empleados como en empleadores. En el episodio de hoy vamos a ver cómo afectaran estos cambios en el mercado laboral y como la normativa actual y alguna nueva que plantean va directamente en contra de este cambio imparable que cada día podemos ver avanzar poco a poco. Como siempre, agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox que tanto apoyo suponen para el podcast que mañana cumplirá el episodio número 100 e