Desarrollo Profesional

Hoy he cambiado el episodio que os iba a traer porque quiero hablaros de un ejemplo de burrocracia que conocí a través de un amigo y que quiero que sea el inicio de una serie sobre este tema. Ya sabéis que soy un gran fan de este concepto, aunque no de lo que provoca. Es más, ya hablamos sobre los efectos de la burrocracia hace algunos episodios. Pero ahora lo que quiero es que participéis también vosotros. Por eso, en este episodio más corto y diferente de lo normal quiero hacer un llamamiento. Quiero conocer cómo funciona vuestra empresa, que ejemplos de burrocracia vivís cada día, cómo os afecta y cualquier situación relacionada con ello. Creo que será muy interesante para todos poder compartir estas experiencias y tratar de aprender de vuestros ejemplos para erradicar este mal que existe en tantas empresas. Si queréis compartir conmigo vuestro caso lo podéis hacer, como siempre, a través del formulario de contacto. Me despido de este breve episodio (y más breves notas del programa) hasta mañana. Muchas g

Hay momentos en los que te vienes arriba y quieres hacerlo todo pero no deberías. Es una situación que profesionalmente se da mucho cuando ascendemos o tenemos nuevas responsabilidades. Hoy vamos hablar sobre las consecuencias negativas que pueden ocurrir en esta situación. Y vamos a hacerlo a través de un caso real de un cliente que le sucedió exactamente esto.   Cuando quieres hacerlo todo pero no deberías (y lo sabes) Cuando vemos casos de pequeñas empresas o startups es normal ser una persona multiorquesta. Más que por que queramos, porque es puramente necesario. En ocasiones así no hay nada que reprochar aunque si mucho que podemos hacer para no perder de vista nuestra productividad. En cambio, cuando la empresa crece y hay cierto equipo, querer hacerlo todo es un grave error. Inicialmente, como el caso de hoy es normal que quieras empaparte de todo. Puntualmente es un buen ejercicio. El problema viene cuando se alarga en el tiempo y se convierte en un (mal) hábito. Eso es lo que le pasó a mi client

Hoy cerramos la semana hablando de cómo aprender de forma transversal gracias a conocer las historias de otras personas, independientemente del medio. Los que ya lleváis un tiempo por el podcast sabéis que al ser viernes me gusta hacerlo diferente. Por lo que hoy tendremos uno de esos episodios sin guión. Solo quiero compartir un tema con vosotros y hablar casi, como si estuviéramos en una conversación informal.¡ ¡Empecemos! Aprender de forma transversal Me encanta aprender cosas nuevas. Cada día, cada momento y de cualquier cosa. Evidentemente hay temas que me gustan más y otros con los que no puedo. Pero en general creo que todo aporta aunque sea radicalmente opuesto a lo que me dedico. Y una de las formas que he descubierto para aprender que hace el proceso muy ameno es a través de las historias de otras personas. De sus propias experiencias. No solo es más ameno sino que es mucho más fácil de retener gracias a que hay una historia detrás. Hay un contexto. Desde que reflexioné sobre este tema intento que l

Si eres de los que lees mucho pero te acuerdas de poco, el episodio de hoy es para ti. Porque vamos a hablar sobre cómo retener lo que lees. Algo que es mucho más importante que leer mucho. Es decir, hoy hablaremos sobre calidad frente a cantidad de lectura. Y para ello os cuento un pequeño experimento que he hecho estas últimas semanas. ¡Vamos allá! PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + 6 chicles Energy gratis. Mis favoritos los Relax para ayudarme a frenar la mente y dormir mejor. Cómo retener lo que lees: El experimento Hasta ahora he desarrollado una muy buena costumbre que me ha ayudado mucho a retener mucho más lo que leo. Cada vez que termino una sesión de lectura apunto al final del libro las 2-3 ideas claves de lo que acabo de leer. Esta técnica muy fácil es una de las que vemos a lo largo del curso de lectura rápida y que funciona muy pero que muy bien para mejorar la capacidad de retención. Desde que empecé a «ensuciar» libro

A menudo nos encontramos con problemas de oficina muy fáciles de solucionar pero que los dejamos de lado hasta que ya son grandes dolores de cabeza. Por eso hoy responderemos a dos preguntas vuestras que me habéis hecho llegar relacionadas con este tipo de «pequeños» problemas. PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + 3 chicles Energy gratis + 2×1 en todas vuestras compras hasta el 27/06/2018. Vamos a ello. Preguntas sobre problemas de oficina Marcos Hola Mattia, [….] Además de todo este rollo que te he soltado me gustaría que le dedicaras más episodios a hablar sobre hacer mejores reuniones. Me paso muchas horas a la semana reunido y estoy cansado de perder tanto tiempo. Cada vez las veo menos útiles. Te pongo un ejemplo: En casi cualquier reunión nos hace falta algún dato, estadistica o informe que nadie ha traído por lo que algún compañero se tiene que levantar, ir a su puesto de trabajo, imprimir lo necesario y volver. A veces es

Pueden darse muchas situaciones para ello en el trabajo pero no te lleves los problemas a casa. Los problemas del trabajo déjalos ahí y vete a casa con la cabeza libre y despejada. ¿Por qué? Eso es lo que vamos a ver en el episodio de hoy pero como siempre os lo resumo aquí: PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + 3 chicles Energy gratis + 2×1 en todas vuestras compras hasta el 27/06/2018. No te lleves los problemas a casa (que no sirve de nada) Es absolutamente normal que después de pasar tantas horas en el trabajo terminen saliendo problemas o roces. Ya sea con jefes, compañeros de trabajo o incluso clientes. Lo que no es tan normal es que nosotros mismos permitamos que esos problemas traspasen la frontera del trabajo para terminar en nuestra vida personal. Cuando se da una situación así es fácil caer en la tentación de llegar a casa y contarla. Nos encanta desahogarnos a todos. Pero muchas veces más que un desahogo termina siendo

Ya estamos aquí una semana más con más episodios de Desarrollo Profesional. En esta ocasión os traigo el caso de un clientes que se encontró con un ascenso inesperado que le supuso más de un problema. Vino a mi cuando la situación ya era muy complicada pero afortunadamente pudimos salvar la situación. PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + 3 chicles Energy gratis + 2×1 en todas vuestras compras hasta el 27/06/2018.   Os dejo el guión del episodio de hoy porque creo que os puede resultar de ayuda para seguirlo. El caso del ascenso inesperado SITUACIÓN Ascenso Motivos Reemplazo generacional Valía Sobre todo actitud Problema Nuevas funciones desconocidas Exceso trabajo Nuevas responsabilidades Consecuencias Atasco ingente de trabajo Cambio de actitud de yo puedo con todo a no puedo con nada = menor rendimiento Empezar a tomar malas decisiones Su puesto corre peligro los jefes se plantean si era la persona adecuada

Igual el título del episodio de hoy es un poco pretencioso pero es que hoy vamos a ver cómo aprender de todo y de todos. Y para ello voy a utilizar una pequeña historia sacada de la biografía de Elon Musk. Sabéis que soy un poco fan voy de este señor, aunque razones no me faltan. Tendemos a idolatrar a determinadas figuras mediáticas a veces de manera desmesurada como pasó con Steve Jobs y otros personajes. Pero para mi Elon Musk está aportado tanto a la sociedad que si se merece un gran reconocimiento. PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + 3 chicles Energy gratis + 2×1 en todas vuestras compras hasta el 27/06/2018.   Cómo aprender de todo como lo hace Elon Musk Bueno, parece que el episodio de hoy va a estar centrado en la figura de esta persona pero no es así. Simplemente os cuento muy brevemente una pequeña historia: cómo interrogó a un empleado durante toda una mañana para aprender de el todo lo que pudiera. Esto me parece

El episodio de hoy tiene un objetivo claro: cómo medir tu productividad. ¿Crees que eres realmente productivo? Vamos a verlo con números. Ya para ello os voy a compartir una herramienta tan simple como reveladora para que lo veáis con números. PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + 3 chicles Energy gratis + 2×1 en todas vuestras compras hasta el 27/06/2018. Sabéis que me encanta el tema de la productividad, soy un obsesionado de probar y experimentar cada técnica o herramienta. Pero no sirve de nada todo esto si no empezamos por lo más importante. Midiendo las cosas. Así que vamos allá y veamos cómo hacerlo. Cómo medir tu productividad y llevarte un bofetón de realidad Bueno, se que suena un poco duro pero de verdad que cuando veáis los números os asustaréis. A mi también me pasó. Uno cree que es muy productivo y de repente se encuentra con que no le dedica ni la mitad del tiempo a tareas realmente importantes que nos acerquen a nu

Nos pasamos muchas horas al año encima de un coche, un tren o un autobús de camino al trabajo, por eso hoy veremos cómo aprovechar ese valioso tiempo que tardas en ir a trabajar. Para ello quiero compartir con vosotros un email que me llegó esta misma semana de Marta, una oyente del podcast. Hola Mattia, Es la primera vez que te escribo. No lo he hecho hasta ahora porque me sabía mal molestarte pero como siempre dices que te escribamos y te contemos nuestra situación laboral me he animado a hacerlo. Te cuento mi problema a ver si puedes ayudarme. A nivel laboral estoy muy contenta. Hago lo que me gusta, no me pagan mal y tengo bastante flexibilidad en mi trabajo, tanto por horario como porque me dejan hacer las cosas a mi parecer (y bajo mi responsabilidad). Donde estoy sufriendo bastante es en el tema de los desplazamientos de ida y vuelta. Me supone casi 1 hora para ir y otra para volver y si antes ya creía que perdía mucho tiempo, desde que te escucho quiero ser más productivoa y ahora me horroriza perder

Todos los años antes de nuestro merecido descanso nos planteamos si es posible irte de vacaciones y que todo siga funcionando bien. Vivimos con el miedo de que pase de todo (malo, por supuesto) mientras estamos fuera. Bien pues hoy vamos a darle respuesta o solución a este problema a lo largo del episodio.   Irte de vacaciones y que todo siga funcionando sin que nadie te molesten (demasiado) Suena a utopía pero es completamente posible. El problema principal que veo es que la mayoría de personas simplemente «desaparece» de su trabajo sin preparar nada. Si nos vamos 2-3 días de puente probablemente no pasará nada pero cuando nos vamos una semana o más… ¡comienza el caos! Seguro que os ha pasado a vosotros también que parece que os llamen más cuando estáis de vacaciones que cuando estáis trabajando. O que de repente todos tus compañeros de oficina o jefes te necesitan para algo. Resulta tremendamente frustrante querer desconectar y no poder hacerlo. Pero para eso estamos hoy aquí, para organizarnos

No busques trabajo nunca más. Suena a utopía ¿verdad? Bueno, pues no lo es. Pero para poder hacerlo realidad hoy veremos las 3 claves que tenemos que trabajar para ello. Lo mejor, es que todas están de nuestra mano por lo que ya no hay excusa.   Te lo digo muy en serio, no busques trabajo Seguro que conoces a gente que es muy buena profesionalmente y se la rifan de trabajo en trabajo. Todos tenemos amigos y gente cercana así. Parece que han nacido con suerte y hasta en momentos de crisis tienen ofertas donde elegir. Pues bien, salvo casos muy excepcionales, no se trata de suerte. Aunque pueda parecerlo. Por eso hoy quiero dedicar el episodio a explicar 3 puntos que te ayudaran a que no busques trabajo nunca más (o sea más fácil que antes). Vamos con la primera.   Se extraordinariamente bueno en lo que hagas Tan fácil de decir y tan difícil de hacer. Cierto, pero es el punto principal, el que más influye a la hora de tener más oportunidades profesionalmente. Cuando eres realmente bueno en lo que hac

Terminamos la semana analizando la analogía entre lo que podemos ver en el programa de televisión «Pesadilla en la cocina» y la realidad de muchas empresas. Por eso hoy, vamos a hablar de pesadilla en la oficina

¿Alguna vez has pensado sobre el coste de no despedir a alguien? Probablemente no. Y es que siempre que toca despedir solo pensamos en cuánto nos cuesta hacer que salga de la empresa. Pero no pensamos cuánto nos cuesta si se queda alguien que realmente no vale. Por ello hoy vamos a calcularlo todos juntos. Todos sabemos que en muchas ocasiones se dan circunstancias muy variadas que hacen que alguien tenga que salir de la empresa. No suele ser una experiencia bonita. A nadie nos gusta tomar esa decisión. Pero la realidad nos demuestra que en el momento que sabemos que alguien no encaja, hay que terminar cuanto antes la relación. Una de las frases grabadas a fuego en mi cabeza es «despide rápido y contrata cuando duela». Hoy nos centraremos solo en la primera parte de esta frase. Sobre todo por su importancia. Cada día que tenemos a alguien en la empresa que no vale estamos perdiendo dinero, energía y teniendo un problema dentro del equipo. Hay personas que pueden llegar a convertirse en un cáncer para nuestra

Me encanta traer episodios como el de hoy donde veremos la forma de cómo potenciar a tus empleados a través de un caso real. Y que mejor manera de hacerlo que con una entrevista donde el propio protagonista nos lo cuenta. De perder un trabajo a ser socio En el caso de éxito de hoy tenemos a Victor Jaouen como protagonista. Victor es oyente desde hace mucho tiempo del podcast y he podido conocer su historia de primera mano. Es un claro ejemplo de cómo una misma situación se puede dar la vuelta y salir todos ganando. Os resumo lo que nos contará en la entrevista. Victor trabaja en Holanda y tenía pensado volver a España. Lo normal sería pensar en dejar esa empresa y buscar un nuevo trabajo aquí dentro de su sector. Eso sería lo que a priori todos pensaríamos. Pero el le dio una vuelta y terminó convenciendo a sus jefes de montar la misma empresa en España y siendo socios. Algo que puede parecer muy complicado no lo es tanto y ha supuesto una solución beneficiosa para ambos. Victor no tiene que preocuparse de bu

En el episodio de hoy vamos a ver cómo crear momentos de alto rendimiento a través de varios ejemplos prácticos. Recordad que el episodio de hoy es continuación del de ayer donde empezamos a hablar sobre la importancia de gestionar correctamente nuestra energía para ser más productivos. Por eso os recomiendo que si no lo habéis hecho ya escuchéis el episodio anterior para entender bien todo lo que veremos a lo largo del de hoy. Por qué y cómo crear momentos de alto rendimiento En temas de productividad siempre tenemos dos opciones. A) Llegar al trabajo y ponernos  hacer cosas B) Buscar la forma de aprovechar esas mismas horas para hacer mucho más y avanzar más en nuestro trabajo. Resulta muy obvio que todos preferimos la opción B pero poco realmente hacen lo necesario para seguir ese camino. Aunque me imagino que si estáis hoy aquí es porque preferís la B

Aprender a gestionar la energía para rendir más es tan fácil como efectivo pero habitualmente no lo hacemos por desconocimiento. Creemos que ser productivo es controlar muy bien nuestro tiempo y nos olvidamos de la gestión de nuestra energía. ¿De qué sirve organizarte muy bien si cuando tienes que hacer una tarea estás agotado? Absolutamente de nada. Por eso hoy os quería traer este tema porque encuentro a menudo entre oyentes y clientes el mismo problema. Mucha planificación de tiempo y tareas pero al trasladarlo a la realidad algo falla. Y ese algo suele ser una nefasta gestión de su energía. Gestionar la energía para rendir más Bien, pues este tema lo trataremos a lo largo del episodio de hoy y el de mañana ya que le tema da para mucho y no quiero concentrarlo todo en 12-13 minutos. Sobre todo me gustaría poneros muchos casos prácticos reales para que podáis trasladarlos a vuestro propio día a día.   Escenarios sobre los que poder actuar Como comentamos en el episodio, el escenario ideal es cuando te

El objetivo del episodio de hoy es encontrar el compañero de master mind ideal para cada uno de vosotros. Sois muchos los que me habéis preguntado por el tema porque lo hemos hablado en mucho episodios. Ya lo sabéis, soy un enamorado de los master minds. Un defensor a muerte. Un fiel convencido de que si hay una herramienta o método que me ha enseñado más que ninguna, es tener compañeros de master mind. Encontremos al compañero de master mind adecuado Bien, vamos al grano. En el episodio de hoy repasaré brevemente los beneficios de los master mind y, sobre todo, lo que a mi me han aportado después de más de 2 años haciéndolos. Y digo que lo haremos brevemente porque sobre master mind hemos hablado largo y tendido. Os dejo al final de las notas enlaces a todos los episodios que le hemos dedicado al tema. Por ello, hoy quiero centrarme solo en ayudaros a encontrar a la persona adecuada para vuestro propio master mind. Responded a la breve encuesta que tenéis a continuación y personalmente me encargaré de buscar

Cuando asciendes no solo ganamos más dinero sino que también adquieres nuevas responsabilidades que te hacen improductivo si no sabes gestionar las nuevas situaciones que te encuentras. Por eso dedicaremos el episodio de hoy a resolver un caso práctico de una oyente del pocast. Mejoró su trabajo pero su calidad de vida bajó por no saber gestionar correctamente sus nuevas funciones. El caso de Ana María y las nuevas responsabilidades que te hacen improductivo Aquí os dejo el email que me envió la protagonista de hoy: Buenos días Mattia, Te escribo porque tengo un problema serio con mi productividad y se que me podrás ayudar. Hasta hace poco estaba muy contenta con mi trabajo. Tenía cierta responsabilidad pero cuando terminaba mi jornada era capaz de desconectar y disfrutar de la vida. Hace pocas semanas me han ascendido. Yo ni siquiera lo buscaba pero la salida precipitada de mi jefe me ha convertido en jefa a mi. Empecé muy ilusionada porque sabía que era mi oportunidad de demostrar lo que valgo, de tener más

Para mejorar en nuestra carrera profesional hay muchas cosas que hacer fuera del trabajo. Porque habitualmente nos centramos en todo lo que podemos hacer durante el trabajo y no antes o después de el. Por supuesto que tenemos que ser productivos, que hacer las cosas que nos acerquen a nuestro objetivos de la empresa pero hay mucho más que podemos hacer. Como siempre, lo bueno es que hoy veremos cosas que están de nuestra mano y no dependen de nadie. Ejemplos de cosas que hacer fuera del trabajo desde mañana mismo A lo largo del episodio vamos a hablar de algunos ejemplos de acciones que nos pueden aportar mucho en nuestro trabajo. Aquí os dejo un breve resumen de cada punto, aunque ya sabéis que lo importante siempre está en el audio