Alphov & Lopez

I det här avsnittet tar vi oss an en av de hetaste frågorna i dagens arbetsmarknad: fyradagarsveckan och förkortad arbetstid. Medan vissa företag och länder redan har börjat testa dessa modeller med stor framgång, kvarstår frågan – är detta verkligen framtiden för hur vi arbetar? Och hur skulle det påverka vårt arbetsliv, välmående och ekonomi? Vi tar med dig på en ”resa” där vi pratar om verkliga exempel från länder som Island, Spanien och företag som Microsoft i Japan och Perpetual Guardian på Nya Zeeland. Dessa har tagit steget mot kortare arbetsveckor och har sett både fördelar och utmaningar. Men vi stannar inte där – givetvis tar vi även en närmare titt på Sverige, där försöken med sex timmars arbetsdagar har rönt stor uppmärksamhet. Vad tycker svenska arbetsgivare, fackförbund och politiska partier om det hela? Dessutom har vi tittat över vad forskningen säger om kortare arbetsveckor och deras effekt på produktiviteten och hur teknologin kan möjliggöra för ett arbetsliv med bättre balans mellan jobb oc

Välkommen till Alphov & Lopez – Sveriges ledande podcast om ledarskap, personlig effektivitet och försäljning. I veckans avsnitt tar vi upp två lyssnarfrågor som verkligen går på djupet. I veckans Alphov & Lopez svarar tar vi oss an två viktiga frågor från våra lyssnare. Först ut är Sara som upplever att de på hennes arbetsplats ofta hamnar i onödig stress. Hon ställer sig frågande till  varför allt alltid måste vara "bråttom" och söker konkreta strategier för att minska stressen på jobbet. Vi ger Sara fyra nyckeltips, från att sätta tydliga mål till att använda sig av Eisenhower-matrisen. Sedan har Johanna, som arbetar inom Customer Success hört av sig. Hon känner sig osäker på rollen som säljare och är inte bekväm med att "sälja på" kunderna fler produkter. Vi pratar om varför hon faktiskt är i en perfekt position att skapa värde för kunderna och hur försäljning i hennes roll handlar om att lösa problem snarare än att pressa fram fler affärer. Ett avsnitt fullt av praktiska råd för att hantera stres

I veckans avsnitt gästas vi av Anders Bjurström från Tenfifty och tar ett rejält grepp om AI! Vi inleder med att låta Anders förklara vad AI egentligen är och vad som skiljer det från annan teknik och automatisering. Genom en historisk tillbakablick får vi en överblick över hur AI har utvecklats från sina tidiga dagar till att bli en av de mest inflytelserika teknologierna idag. Vi diskuterar hur AI fungerar i praktiken och får konkreta exempel på hur det används i olika branscher, från att effektivisera affärsprocesser till att lösa komplexa problem där den röda tråden är hur AI hjälper oss att fatta klokare beslut. Utöver fördelarna med AI, som skapandet av konkurrensfördelar, dyker vi även in i utmaningarna, inklusive etiska överväganden och vanliga missuppfattningar om AI. Givetvis passar vi på att fråga Anders hur han ser på framtiden med AI, hur det kan påverka arbetsmarknaden, och vad vi kan förvänta oss framöver – både för företag och privatpersoner. Ett måste-lyssna-avsnitt för alla som vill förstå A

Välkommen till Alphov & Lopez – Sveriges ledande podcast om ledarskap, personlig effektivitet och försäljning. I veckans avsnitt tar vi upp två lyssnarfrågor som verkligen går på djupet. - Den första frågan kommer från Erik, som undrar hur en ledare kan skapa och upprätthålla en produktiv arbetsmiljö utan att öka stressnivån i organisationen. Vi ger konkreta tips, från att göra det enkelt att göra rätt, till att prioritera det som verkligen spelar roll, samt vikten av rätt mätverktyg och kontinuerlig återkoppling. - Den andra frågan ställer Erika, som arbetar som säljare och söker råd om hur man bäst bokar möten med kunder i en tid där kommunikationsvägarna är fler än någonsin. Är telefonen passé? Hur bör man använda LinkedIn och e-post? Vi diskuterar varför en kombination av metoder oftast är den mest framgångsrika strategin, med fokus på att alltid utgå från kundens preferenser. Som vanligt är det ett avsnitt i högt tempo fyllt med praktiska insikter och handfasta råd som du kan börja använda direkt. Mi

Hur växer du ditt företag utan att saker går sönder? I avsnitt 227 kommer vi att prata om hur företag kan hantera utmaningarna med snabb tillväxt utan att kompromissa på kvalitén i sin grundprodukt eller förlora kontakten med sina kunder. I slutet av avsnittet kommer du att ha fått nya verktyg och nycklar kring hur du kan tänka för att skala upp verksamheten på ett förutsägbart sätt. Vi prata om personal, processer, produktutveckling och kundkommunikation. Vi kommer även att prata om vikten av att ha en gemensam vision och ett VARFÖR, samtidigt som processer och ramverk är en del av planen för att lyckas undvika de vanligaste misstagen när företaget växer. Trevligt lyssnande!   Michael & Oliver @michaelalphov @oliverlopez   Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på podd@alphovlopez.se ————————————————————————————————————————————————————————————————————   Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver

Alphov & Lopez svarar ger alla er som lyssnar möjligheten att vara en del av showen genom att skicka in era brännande frågor inom ledarskap, produktivitet, försäljning, teamutveckling och marknadsfrågor. Höstens första avsnitt är här och i det här avsnittet diskuteras frågan gällande  vilka egenskaper som är absolut nödvändiga för ett bra ledarskap och vilka egenskaper som är önskvärda men inte avgörande. Dessutom försöker vi reda ut hur man som säljare kan navigera mellan automatisering, läs AI, och det personliga mötet – är det möjligt att kombinera eller utesluter den ena det andra?   Trevligt lyssnande! Michael & Oliver @michaelalphov @oliverlopez Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på podd@alphovlopez.se ————————————————————————————————————————————————————————————————————   Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Avsnitt #225 är helt dedikerat till att augusti är den ultimata månaden för en nystart. Vi pratar om varför du efter en välbehövlig vila har en perfekt möjlighet att sätta om dina mål och rutiner inför resten av året. Givetvis är detta avsnitt fullmatat med konkreta tips och allt är paketerat under 5 saker som hjälper dig att göra en bra omstart som leder till en nystart.  Det är tips inom målsättning, planering, vanor, möten och givetvis, ditt privata liv. Allt för att du ska få möjlighet att ska den verklighet du vill och förtjänar! Trevligt lyssnande! Michael & Oliver   @michaelalphov @oliverlopez Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på podd@alphovlopez.se ———————————————————————————————————————————————————————————————————— Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB. Kolla gärna in www.alphovlopez.se,  www.structsales.se,  w

...Ska första halvåret summeras! Vad var planen? Vad blev utfallet? Varför blev det som det blev och med vilken känsla går du på semester?   Precis dessa frågor pratar vi om i säsongens sista avsnitt där vi reflekterar över vårt eget nuläge men även vad vi ser hos våra kunder. Att stanna upp, ttvärdera och reflektera är, för övrigt, alltid en bra övning som vi alla borde göra mer ofta.   Dessutom blickar vi framåt och pratar om vad vi tror kommer att hända under andra halvåret. Vilka frågor kommer vara i fokus och vi kan avslöja så mycket som att det givetvis handlar om 4-dagarsveckan, AI, smarta processer, flexibelt arbetssätt och hur vi kan arbeta ännu smartare för att lösa ett skönt liv.   Vidare uppmannar vi alla att göra sin egen utvecklingsplan under sommaren och tipsar om både poddar, böcker och utbildningar (en lista finns längre ned i denna text)   Sist men inte minst viktigt: Micke avslutar avsnittet med 10 saker alla behöver göra innan de går på semester för att få ett bra avslut, en bra semester o

Alphov & Lopez svarar ger alla er som lyssnar möjligheten att vara en del av showen genom att skicka in era brännande frågor inom ledarskap, produktivitet, försäljning, teamutveckling och marknadsfrågor. I veckans avsnitt tar vi oss an en viktig fråga från en lyssnare som arbetar som projektledare på ett snabbt växande teknologiföretag. Han känner sig överväldigad av den ökande arbetsbelastningen och den ständigt pressade tidsschemat så vi diskuterar hur man kan hantera dessa utmaningar och delar med oss av praktiska råd och strategier för att förbättra både arbetslivet och privatlivet. Frågor vi svarar på i detta avsnitt: #1  Hur kan jag kommunicera med min chef och mitt team om min arbetsbelastning utan att framstå som inkompetent eller "svag"? #2 Hur kan jag balansera mitt arbete och mitt privatliv bättre för att undvika att bli utbränd? Notera;  Min arbetsbelastning påverkar mitt privatliv, och jag känner att jag inte har tid för återhämtning eller att umgås med familj och vänner, vilket leder till yt

Jobbar du med försäljning? Då kommer du garanterat att tycka att dessa sex misstag är helt uppenbara - men ändå begår du dem själv, gång på gång. Varför? För att du har jobbat med sälj så länge att du tror att du kan allt utantill, och därför slarvar du. Eller för att du är så fokuserad på dina egna mål att du inte ser hela bilden. Oavsett anledning är det sällan ett framgångsrikt sätt att sälja på. Välkommen till avsnittet där vi får skratta åt oss själva som säljare och förhoppningsvis lära oss att undvika dessa misstag i framtiden. Det är dags att bli ärliga mot oss själva och sluta skylla på "gamla vanor" och "det funkar ju för mig". Dags att ta ansvar och lyfta oss till nästa nivå. Till exempel, hur ofta lovar du saker som du inte kan hålla? Eller driver du din säljprocess utan att tänka på hur kunden faktiskt köper? Vi kommer också att prata om offerter och hur din attityd till marknadsföring kan vara din största bromskloss.   Det är dags att sluta göra samma gamla misstag och istället börja nå framgång

Alphov & Lopez svarar ger alla er som lyssnar möjligheten att vara en del av showen genom att skicka in era brännande frågor inom ledarskap, produktivitet, försäljning, teamutveckling och marknadsfrågor. I avsnitt  221 besvarar vi frågan från Camilla som lyder ”Jag försöker att planera så bra jag kan men det slutar ofta med att jag får lägga tid på att planera om för något annat dyker upp eller för den delen, någon annan dyker upp. Har ni några tips på hur jag ska göra?” Visst harvi det! Massor av tips till och med. Avsnittets andra fråga handlar om värde och hur man kan vara mer ”värdeskapande” och det är Per som undrar följande: ”Hur ska jag tänka för att se till att jag skapar värde och inte bara fastnar i samma saker som andra säljare gör? Jag vill ju få mina kunder att välja mig och inte konkurrenterna?” En väldigt, väldigt bra fråga och Per, bara genom att du tänker på detta sätt särskiljer du dig från många konkurrenter. Givetvis försöker vi besvara även denna fråga i avsnittet på ett konkret sätt

I det här efterlängtade!? avsnittet går vi igenom hur en välorganiserad struktur kan vara nyckeln till framgång, både personligt och professionellt. Vi börjar dock i den andra änden, med att diskutera de mest vanliga problemen som människor råkar ut för när de saknar ordning och reda i sina liv. Från missade deadlines till överväldigande stressnivåer, som blir konsekvenserna av bristande planering, struktur och effektivitet. Vi delar också med oss gällande våra egna utmaningar för att vara så strukturerade som vi vill och önskar och och vad konsekvenserna blir av det . Avsnitt avslutas med att Micke säger sig kunna leverera lösningar på det de vanligaste problemen på under 10 minuter baserat på hans ”10 tips för att skapa en "superstruktur i ditt liv”. Löser han det? Vilka är tipsen för att maximera produktivitet och minska stressen samtidigt som du har kontroll? Bara att trycka på play så får du svaren för att ta din produktivitet till nästa nivå! Trevligt lyssnande! Michael & Oliver ———————————————————

Alphov & Lopez svarar ger alla er som lyssnar möjligheten att vara en del av showen genom att skicka in era brännande frågor inom ledarskap, produktivitet, försäljning, teamutveckling och marknadsfrågor. Avsnitt 219 har fokus på två frågor där den första är den fråga Micke fått absolut mest genom åren och lyder: ”Jag har en fråga. Du kanske har svarat på denna redan i podden men jag ställer den ändå. Vilket är ditt absolut smartaste tips för att var produktiv och effektiv” Hälsningar, Sandra Petérson. Fråga två är mera riktad till Oliver och kommer från en kille som heter Anders och undrar följande: ”Jag driver eget företag som konsult och undrar hur jag ska tänka kring marknadsföring och försäljning som egen? Var ska jag lägga fokus för att få så mycket effekt som möjligt av den tiden jag investerar?” Som vanligt väldigt bra frågor från er lyssnare och vi gör vårt bästa att besvara dem.  Har även du en fråga att ställa är det bara att maila på podd@alphovlopez.se Trevligt lyssnande! Michael & Oliver

I takt med att AI revolutionerar bransch efter bransch, står säljare inför ett allt mer påtagligt hot – att bli ersatta av automatisering och förändrade kundbeteenden som alltmer undviker personlig interaktion. I veckans avsnitt diskuterar vi helt enkelt hur du som säljare kan anpassa dig och istället för att kämpa emot AI så kan du dra nytta av de saker som AI inte kan ersätta och sedan använda AI fullt ut för resten. Vilka områden de handlar om som AI (än så länge) inte är bättre än oss på? Emotionell intelligens, flexibilitet och kreativitet, förmågan att bygga förtroende och relationer samt förmågan att anpassa sig till komplexa situationer. Där anser vi att människan än så länge är bättre och som vanligt hör du alla våra tankar i avsnittet! Trevligt lyssnande! Michael & Oliver ———————————————————————————————————————————————————————————————————————— Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsal

Alphov & Lopez svarar ger alla er som lyssnar möjligheten att vara en del av showen genom att skicka in era brännande frågor inom ledarskap, produktivitet, försäljning, teamutveckling och marknadsfrågor. Två väldigt bra frågor i  veckans avsnitt där den första lyder: ”Jag är ganska ny i min chefsroll och tycker det är svårt att veta om alla i mitt team (6 pers) har förstått alla våra uppdrag på samma sätt. Vi har tydliga mål så det är inte problemet utan mer en känsla från min sida att jag inte vet om de verkligen förstått allt på riktigt. Vad bör jag göra för att får en bättre känsla?” Fråga två handlar om hur man som team och företag ska kunna möta kundernas ökande krav på tillgänglighet och feedback. Hur ska man egentligen tänka och hur kan  man lösa det hela praktiskt? Bara att klicka igång poddspelaren för 15 fullmatade minuter! Trevligt lyssnande! Michael & Oliver Ps. Som ni vet är avsnitten av "Alphov & Lopez svarar" är korta och kärnfulla, med en maximal längd på 15 minuter och max tre frå

Vanans makt! Läs orden igen, vanans makt. Vanans makt är oerhört stor och det oavsett om det är bra vanor som du etablerat eller om det är ovanor. Makten som dina vanor har över dig, ditt liv och dina beslut stor. Väldigt stor. I veckans avsnitt går vi igenom, och krossar, ett par väl etablerade myter om vanor som att det tar 21 dagar att ändra en vana, som att du ska gå 1000p steg och dagen eller att det tar 10000 timmar att bli bra på något. Detta stämmer inte och i vi förklarar varför och varför dessa myter uppkommit. Dessutom går vi igenom vad forskningen verkligen visar på för det kommer till att etablera nya vanor vad olika studier visar vara extra viktigt vid förändring och givetvis avslutar vi avsnittet med att ge fyra konkreta och välgrundade tips för att lyckas med att etablera nya goda vanor! Trevligt lyssnande! Michael & Oliver ————————————————————————————————————————————————————————————————————— Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexper

Alphov & Lopez svarar ger alla er som lyssnar möjligheten att vara en del av showen genom att skicka in era brännande frågor inom ledarskap, produktivitet, försäljning, teamutveckling och marknadsfrågor.   Tre frågor i veckans avsnitt där den första handlar om hur man kan undvika de vanligaste misstagen när man ska planera inför ett möte. Micke lanserar ”The magic five” som lösning. Vidare är det en fråga om LinkedIn är klubben för inbördes beundran och sista frågan är en fråga som är relevant för många i dessa tider då många inte är på kontoret och jobbar. Effekten av det kan bli massor av intern kommunikation i alla möjliga och om möjliga kanaler och hur ska man hantera detta på smartast sätt? Tre frågor, massor av svar och tankar som vanligt så bara att hänga med i 15 fullmatade minuter! Trevligt lyssnande! Michael & Oliver Ps. Som ni vet är avsnitten av "Alphov & Lopez svarar" är korta och kärnfulla, med en maximal längd på 15 minuter och max tre frågor per avsnitt. Detta gör avsnitten perfekt

I avsnitt 214 har vi det stora nöjet att sitta ned tillsammmans med Tobias Sturesson från Heart Management för att diskutera viktiga steg för att leda bestående kulturförändring och få värderingar att leva inom en organisation. Tobias belyser vikten av att organisationer måste börja med att ena ledarskapet kring en gemensam kulturvision samt vikten av att kartlägga kulturens nuvarande hälsa. Ett nuläge som, enligt Tobias, är luddigt i många organisationer. Det saknas helt enkelt samsyn över organisationskultur, vilket ofta leder till misslyckade förändringsinitiativ. Vidare pratar vi om vikten av att skapa ett tydligt fokus för att undvika att sträva efter för mycket och utmaningen med att göra värderingar meningsfulla. Samtalet omfattar även utvecklingen av nya ledarskapsvanor som är avgörande för bestående förändring, med fyra nyckelvanor som grund för framgång enligt Tobias. Vidare undersöker vi hur värderingar integreras i organisationen, med fokus på berättelser, ritualer, incitament och processer. Avsni

Alphov & Lopez svarar ger alla er som lyssnar möjligheten att vara en del av showen genom att skicka in era brännande frågor inom ledarskap, produktivitet, försäljning, teamutveckling och marknadsfrågor. Veckans avsnitt innehåller följande frågor och vi börja med att reda ut Jens P´s dilemma som är: Jag har en fråga, eller rättare sagt, en tanke jag vill bolla med er. Diskuterar denna fråga flitigt med mina kollegor så vill även höra era tankar. ”Vi har, precis som alla andra (antar jag åtminstone) problem med slöseri i olika former och vet även vad vi borde göra för att inte råka ut för samma slöseri igen. Åndå gör vi det. Varför är min fråga, varför?” En väldigt bra fråga som många känner igen sig och vi börjar svaret med en motfråga - ser alla på situationen på samma sätt? Avsnittet andra och sista fråga kommer från en man med nästan samma namn som ovan, nämligen Johan P som skriver följande: ”Oliver, du brukar ju prata om hur viktigt det är att prata insikter och värde i första kundmötet - men vad är

Att köpa ett CRM tror många av oss ska lösa problematiken med data och rapportering. Det är inte riktigt så det fungerar. Utan att ha en plan för hur du ska jobba i ett CRM så kommer inte investeringen att ge den avkastning som du förväntat dig. Vi kommer att gå igenom fem områden som är viktiga att fokusera på vid införandet av ett nytt CRM. I avsnittet kommer vi att prata om rapportering, struktur, hur man tar till sig ett nytt system och ge tips på misstag vi kan undvika för att få ut så mycket som möjligt ur systemet. Trevligt lyssnande! Michael & Oliver ————————————————————————————————————————————————————————————————————— Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB. Kolla gärna in www.structsales.se  och  www.michaelalphov.se